據(jù)了解，韓國(guó)企業(yè)里的論資排輩企業(yè)文化逐漸淡化。老職員在后輩組長(zhǎng)手下工作的企業(yè)文化正逐漸形成。

　　以往，如果后輩升職為具有職員考核權(quán)和裁決權(quán)的組長(zhǎng)，老職員通常會(huì)認(rèn)為，公司是要求自己主動(dòng)辭職。但目前這種“排資論輩”的企業(yè)文化正逐漸淡化。

　　ls產(chǎn)電上月進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，將183個(gè)小組裁減為144個(gè)。公司的大部分組長(zhǎng)職務(wù)由部長(zhǎng)兼任，另有23名次長(zhǎng)和1名科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)一職。此外，7名部長(zhǎng)被貶職為次長(zhǎng)組長(zhǎng)以下職務(wù)。以往，他們都會(huì)被視為“考不上的部長(zhǎng)”，并被列入結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)象。

　　ls產(chǎn)電負(fù)責(zé)人表示：“如果老部長(zhǎng)因后輩擔(dān)任組長(zhǎng)而辭職，公司也會(huì)有損失。老部長(zhǎng)有自己的工作經(jīng)驗(yàn)，可以作為職員為公司效力。”

　　三星sds industry expert組有任三年部長(zhǎng)后晉升為組長(zhǎng)的情況。190名組員中，工齡比組長(zhǎng)大的部長(zhǎng)達(dá)25人。三星sds人事科負(fù)責(zé)人李南洙（音）表示：“老部長(zhǎng)不會(huì)因管理人（組長(zhǎng)）是自己的后輩而感到別扭。工程師們比起晉升更希望成為專(zhuān)家。”

　　在sk電訊，“排資論輩”一詞已經(jīng)失去意義。三年前，該公司取消部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和科長(zhǎng)等職務(wù)，并統(tǒng)一為組長(zhǎng)和經(jīng)理。sk寬帶網(wǎng)絡(luò)也引進(jìn)sk電訊的組織文化，取消了部長(zhǎng)、次長(zhǎng)和科長(zhǎng)等職務(wù)。

　　sk電訊經(jīng)理（以前的職務(wù)是科長(zhǎng)）表示：“比起排資論輩，公司更注重工作效益。”